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--  品牌文化  --

brand culture
公司酬谢会总经理致辞
 
在新时期新阶段,经济全球化、市场一体化的浪潮一浪高过一浪,社会正向着和谐、合作、共赢的方向发展;经济建设更加追求“又好又快”的发展模式;企业技术进步、管理创新势不可挡。企业管理已
  经从科学管理向人性化管理、文化管理持续发展。这些都给企业带来了崭新的面貌和发展活力。企业要发展进步,要在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,就要顺应这一历史潮流,在技术进步和管理创新上先
  行一步、打好基础、迎接挑战。
  企业管理创新当前**重要的是要把文化管理抓好、抓实、抓出成效。文化管理的实质就是企业文化建设。企业文化是企业发展的不竭动力,是企业的灵魂和核心竞争力。无数事实证明,企业文化搞好了,
  企业就能够得到较好的发展,反之就会遭遇到挫折甚至失败。
  我们要建设好企业文化,首先要了解企业文化,要有一个清醒的认识。所谓企业文化,简单地说,就是由企业领导人所倡导,企业全体员工所认同的,并且在长期的生产经营过程中所形成的价值观念和行为
  规范的总和。它表现为企业全体员工的一种工作和生活习惯。一种****的企业文化,就是要有系统的、先进的、正确的和具有企业自身特色的企业价值观念和行为规范,并且形成与企业发展要求相一致的工作和
  生活习惯。观念决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。企业文化决定着企业的未来和命运。
  企业文化说到底是企业人的文化,永华永远需要认真踏实、勤奋敬业、勇于创新、勇于开拓的员工。我们要有“回报股东,造福员工,奉献社会”的使命感和责任感。管理人员,尤其是中级职员,要摆脱工
  作中的盲目性、被动性、保守性,提高工作的自觉性、主动性和创造性。在工作中要多说有利于工作的话,少说些套话;多研究些干法,少研究些说法;多深入一线,少凭空想象。我们要不断提高工作效率和质
  量,通过不断学习和实践,形成做事有策划,工作讲程序的工作作风。要充分调动员工的积极性、创造性,努力把永华建设成节约型、创新型、数字型、学习型、和谐型企业。通过建设具有美亚独特个性的企业
  文化,增强员工的凝聚力和使命感,形成共同的价值观和敬业爱岗、和谐进取的良好文化氛围,营造永华内外的和谐发展环境,提高企业的市场竞争力,促进公司的可持续发展。
  我相信,在全体员工的共同努力下,在企业新文化的指引下,龙8国际娱乐官网手机版-龙8娱乐城-龙8国际官网欢迎您极速入口有限公司一定能够再创辉煌,迎来更加美好的明天。